RECADO IMPORTANTE PARA EMPRESÁRIOS, EMPREENDEDORES, DONOS DE NEGÓCIOS E DIRETORES EXECUTIVOS

Você está prestes a descobrir o caminho exato para ter mais lucro todos os meses e gerar mais tempo com a família sem perder a cabeça.

Assista o vídeo e entenda como fazer para transformar sua empresa em 90 dias

Clique no botão abaixo para agendar com um especialista e descobrir como ter mais liberdade com seu negócio e multiplicar seus lucros.

Empresário (a), você fatura 50 a 150 mil reais/mês e está enfrentando algum desses desafios abaixo na sua empresa?

Você não tem previsibilidade no seu faturamento e lucro, e isso impacta no fluxo de caixa da sua empresa?

Você sente que enfrenta um caos no dia a dia, sempre apagando incêndios  e se sentindo completamente sobrecarregado?

Você já pensou em contratar novos colaboradores para ter mais tempo ou vendedores para aumentar suas vendas e acabou saindo no prejuízo?

Você sente que trabalha 15 horas por dia e sempre fica no vermelho, sentindo como se nunca conseguisse ter um alto retorno no seu negócio?

Você só paga contas e não sobra nada durante o mês? ou que quando tem um retorno, já nos outros meses acaba tendo gastos que não estavam previstos?

Você não consegue viajar nos próximos 30 dias pois seu time é totalmente dependente de você e eles não conseguiriam entregar os resultados sem você ficar o tempo todo no telefone?

Sim?

Então me diz, por que isso AINDA não foi resolvido?

Você já deve ter visto aqueles grandes empresários e se perguntado como eles fazem para gerir todos esses negócios?  

O grande problema hoje é que muitos empresários se colocam em uma situação onde se eles sairem para cuidar do operacional, “de repente” o comercial e suas vendas despencam ou se focam no comercial, é o seu operacional ou atendimento que vão pelos ares..  

Eles querem mais tempo para focar no crescimento de forma estratégica, mas ainda são devorados por tarefas que tomam horas do seu dia...

Nas próximas semanas eu quero ser o seu SÓCIO, aquele que vai te AJUDAR a tomar as decisões importantes e finalmente colocar a SUA empresa no caminho certo.

Nós sabemos que o seu mercado e sua empresa tem potencial. O que falta é corrigir o caminho pra atingir os seus objetivos!  

É nessa dura realidade que muitos empresários se encontram quando continuam sem um alinhamento correto e orientação:

Eles não tem uma empresa, eles tem um emprego, o pior emprego do mundo,

Eles são escravos do próprio negócio.

Não encontram tempo nem para sofrer… E no final eles sentem que a situação total de CAOS não parece ter solução!

A boa notícia, empresário (a), é que nesse momento você tem DUAS OPÇÕES:

Ou você continua do jeito que está, sem ver o dinheiro todos os meses, mesmo faturando bem, e tendo vendas, no final não sobra nada, só aquele sentimento de frustração…

Ou você pode optar, por outra opção.
 A opção que eu acredito!  

Hoje, o que você precisa não é de grupos de networking, reunião de eventos todo mês ou PESSOAS QUE NÃO PASSARAM O QUE VOCÊ ESTÁ PASSANDO!  

Você precisa de alguém ao seu lado que realmente vive isso aqui todos os dias! Que realmente pode fazer você criar uma base sólida para ter mais lucro e crescimento sem dor de cabeça!

Por isso, empresário (a), se você não quer ser escravo do seu negócio.

Eu te convido a fazer parte da Mentoria:

PARA QUEM É A MENTORIA BÚSSOLA DE VISÍONÁRIOS?

Para o Empresário (a) que sofre em ver a empresa no vermelho, não conseguindo ter lucro de verdade, onde todos os meses, a empresa vende, fatura muito, porém sempre tem gastos tão altos quanto o faturamento, e se sobra, não sobra muito. Ficando difícil ver pra onde foi o dinheiro.

Para donos e donas de empresa, que tem mais 7 funcionários e que faturam entre 50 a 150 mil reais mensais, e buscam crescer ou expandir sua empresa da forma correta, sem viver no caos ou dar passos que não poderiam prever, crescendo com quem já passou por esse caminho.

Empresários, CEOS, Executivos que se sentem sobrecarregados e sem tempo para realizar o planejamento estratégico - preso às operações diárias - não encontrando tempo para pensar no crescimento a longo prazo da empresa.

Para os Empreendedores que sentem que a sua equipe é totalmente dependente de você, e que se você tirar 15 dias de férias com a sua família, quando voltar é perigoso sua empresa nem existir mais.

Para Empreendedores que acreditam na sua empresa, porém sentem que faltam experiência real, onde já se frustraram com consultores empresariais ou pessoas que nunca construíram um negócio de verdade, ou acreditaram em pessoas que não conheciam as particularidades do seu mercado.

Para donos de negócios que enfrentam dificuldades na estruturação dos setores e áreas do seu empreendimento, não conseguindo contratar bons colaboradores, treinar os funcionários ativos, criar metas, planos, objetivos e modelos para gerenciar e supervisionar os trabalhos que tem que ser feitos.

Nesses 12 encontros você vai passar por essas 4 fases:

Fase 1: Planejamento Estratégico

Começamos entendendo seu negócio e mercado a fundo, trazendo foco para o que realmente importa. Nessa fase, vamos mapear onde você está perdendo dinheiro e tempo. Definir metas claras e implementar ferramentas para organizar suas ações e prioridades para os próximos 3, 6 e 12 meses. O resultado disso? Clareza total para tomar boas decisões e recuperar o controle do seu tempo - com menos caos - e um planejamento que coloca você no controle da sua vida e da sua empresa.

Fase 2: Execução Focada

Aqui, estruturamos e já implementamos as regras do seu negócio de forma inteligente e sustentável. Vamos mostrar e alinhar como treinar sua equipe para que eles façam o que tem que ser feito, vamos organizar suas finanças, vendas e as áreas que mais estão com dificuldades, organizar suas atividades com seus objetivos. Essa fase libera você das operações do dia a dia, permitindo focar no que realmente traz resultados, acelerando seu progresso. Com isso você tem mais liberdade para - liderar o negócio estrategicamente -, com o direcionamento certo para o futuro.

Fase 3: Avaliação e Correção

Transformamos o plano em ação com ferramentas e rotinas que otimizam seu tempo e o desempenho da sua equipe. Automatizamos processos, criamos rotinas estratégicas e garantimos que a gestão da sua equipe esteja alinhada, conferindo e adequando o que funcionou. Resultando em mais eficiência, mais consistência e mais resultados com menos esforço. Assim, você economiza tempo e maximiza resultados, criando consistência em todas as operações.

Fase 4: Preparação e Expansão

Finalizamos com a casa em ordem, focando nos resultados e ajustando o que for necessário para manter o crescimento contínuo. Consolidamos os novos hábitos e confirmamos o plano para os próximos 12 meses. O objetivo é que você mantenha o que construiu e continue crescendo. Com confiança, com sustentabilidade no crescimento, com um plano claro para evitar retrocessos e seguir avançando no mercado.

Os 4 pilares que você irá dominar com a mentoria, se tornando uma empresa forte e crescendo com liberdade e lucro:

Evolução Pessoal

Se uma empresa é o reflexo do dono, um dos pilares é o dono ter Evolução Pessoal.  

Afinal, o dono de empresa enfrenta problemas todo santo dia e precisa entender as situações que causaram a situação atual e como não passar novamente.

Planejamento Estratégico

Uma empresa não cresce sozinha, e o papel da liderança é fundamental.

Com isso o empresário cria um time motivado, metas claras, objetivos de 3, 6 e 12 meses alinhados e compatível com o melhor para o crescimento da empresa.

Controle Real

Gerir uma empresa é como pilotar um avião: é preciso ter uma visão ampla do todo ao mesmo tempo que da as coordenadas para o resto da equipe.  

Prestar atenção aos detalhes críticos que garantem o funcionamento, caso contrário a queda pode ser brutal.

Ajuste de Rota

Você deixa de viver no "piloto automático" e passa a tomar boas decisões garantindo a longevidade do seu negócio e se livra de ficar refém da sorte.

Mas não quero que você acredite apenas nas minhas palavras, veja o que essas pessoas dizem sobre mim

Aqui estão alguns feedbacks sobre os empreendedores, CEOs e donos de negócios que já ajudamos:

Procure mais vendedores para aumentar suas vendas! Contrate um auxiliar administrativo, de RH ou financeiro para ter mais tempo!  

Foram todas frases que já ouvi de algum consultor ou assessoria que na verdade não entendiam nada do meu negócio!   

NÃO É ISSO QUE VOCÊ VAI ENCONTRAR AQUI!   
Você não terá apenas um mentor, e sim um SÓCIO, um PARCEIRO DE NEGÓCIO, um empresário real, que vive isso todo dia.   

Porque eu sei como é gastar dinheiro em soluções ou pessoas que me fizeram investir e no final não ter tido resultado nenhum!   

Sei como é viajar, ou tirar um tempo fora da empresa e ter que ficar no celular o tempo todo, nervoso ou ansioso por tudo que está acontecendo ou tem que acontecer dentro do escritório!

Então eu te convido apertar no botão abaixo!

Vamos agendar seu diagnóstico gratuito, montar seu plano de ação para as próximas semanas e buscar um novo caminho.

prazer, me chamo guilherme quadro

Empresário há mais de 8 anos. Sou dono da - Arkad Irrigação - empresa na qual fechamos contratos mensais de mais de 7 dígitos, com apenas 16 colaboradores, em 6 anos saimos do absoluto zero para ser uma referência no mercado no nosso segmento.

Em muitos eventos de networking e amigos próximos, todos me perguntam: Como fiz para minha empresa crescer tanto em um nicho totalmente inexplorado e diferente?

E ainda ter tanta qualidade de vida, lucro, oportunidade de fechar contratos enormes mensalmente sem - ser escravo - do meu negócio?

Bom, percebendo que muitos donos e donas de empresas, travam uma luta diária em manter suas empresas no rumo certo.

Eu decidi abrir um Programa de poucas vagas - focado e personalizado - exclusivamente para empresários (a) que faturam entre 50 a 150 mil reais no mês.

Onde pessoalmente eu vou ajudar você a destravar a sua empresa e ter mais lucro, previsibilidade, tendo mais tempo para si e sua família.

Empresários, que principalmente olham para o futuro e veem sua empresa crescendo sem perder a sua saúde no meio do caminho.

Se você acredita que esse seja o seu momento, eu te convido a clicar no botão abaixo e aplicar para fazer seu diagnóstico gratuito comigo.

Proteção Garantida 90 dias ou seu Dinheiro de volta.

Se ao final da mentoria, você não estiver satisfeito com os resultados.

Ou se por algum motivo dentro dos 90 dias, você não estiver feliz,  fique tranquilo Empresário, eu devolvo 100% do seu dinheiro.   

Essa garantia é registrada em cartório, seu risco aqui é zero.

DÚVIDAS RESPONDIDAS SOBRE O DIAGNÓSTICO

O diagnóstico inicial é realizado através de um mapeamento detalhado das operações e processos da sua empresa, além de um acompanhamento das suas atividades diárias. Esse processo ajuda a qualificar e ver se realmente é o melhor momento para você realizar a mentoria.

A mentoria é composta por 12 encontros estruturados em 4 fases principais: Planejamento Estratégico, Execução Focada e Avaliação e Correção, Preparação e Expansão.

Cada encontro tem duração média de 45 a 90 minutos, com horários previamente agendados de acordo com a sua disponibilidade.

Sim! A mentoria é adaptada à sua realidade atual e inclui orientações sobre como estruturar ou fortalecer uma equipe, caso seja necessário.

A mentoria é personalizada para o seu ritmo. Caso enfrente dificuldades, vamos ajustar o planejamento e priorizar ações práticas que possam ser implementadas de forma realista.

Não necessariamente. Durante a mentoria, recomendamos tanto ferramentas gratuitas quanto opções pagas, dependendo das necessidades do seu negócio.

Sim! Uma das fases da mentoria é focada em planejamento financeiro. Nela, revisamos o fluxo de caixa, custos e estratégias de reinvestimento para garantir a sustentabilidade do negócio.

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